Madrid, 24 y 25 de enero de 2019

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Liderazgo distribuido o cómo potenciar el talento, los equipos y la auto-coordinación.

Experimenta  como implantar el liderazgo distribuido en tu organización.

Un workshop interactivo de dos días, con el mejor business simulation para crear equipos de éxito a través de la colaboración.

Más de 10 años de investigación y 5 de recopilación de datos con equipos ejecutivos, y 22 años de experiencia en formación con cientos de participantes de grandes corporaciones.

¿Por qué elegir este programa?

Hoy en día, la interdependencia es fundamental para obtener resultados, y el éxito pasa necesariamente a través de los equipos.
Dos competencias se vuelven imprescindibles: la colaboración como un proceso de ahorro de recursos, aprovechando las oportunidades y mejorando la coordinación y el liderazgo distribuido para capacitar a los colaboradores a tomar decisiones con auto-coordinación descentralizada y espontánea.

Al asistir a este programa, aprenderás:

Cómo manejar la incertidumbre expandiendo tus límites personales. 
Entrepreneurship: Innovación, oportunidad, creatividad, proactividad, experimentación y aprendizaje.
Cómo integrar equipos, alineando  la motivación y la estrategia, mientras se fomenta la confianza a través de un proyecto común.
Trabajo en equipo: Conciencia de interdependencia, cohesión, colaboración, conciencia de equipo.
Cómo lograr que tu organización se auto-organice tomando decisiones de manera colectiva y complementaria.
Liderazgo distribuido: La auto-coordinación como proceso de emergencia de liderazgos intercalados, naturales y espontáneos.

Business Simulation

Desarrollado inicialmente para Danone en 1997, Synergy es el Business Simulation  que permite a los participantes  manejarse con la incertidumbre y la complejidad.
La experimentación a través de juegos y simulaciones es una metodología de aprendizaje altamente efectiva, atractiva, motivadora y probada, con cambios constantes de ritmo, que fomenta la participación y las interacciones positivas.
La dinámica lúdica y experiencial genera un alto impacto emocional impulsando la motivación y la cohesión del grupo, a la vez que crea un mayor sentido de pertenencia.


Beneficios Clave

  • Manejar la ansiedad consecuencia de la incertidumbre.
  • Superar la limitación de los propios modelos mentales.
  • Aprender a integrar al equipo, centrando su energía en un objetivo común.
  • Experimentar conflictos positivos en los equipos mediante la mejora de la confianza.
  • Estimular el diálogo, aceptando la disparidad y aprovechando la diversidad.
  • Diseñar estructuras descentralizadas para desbloquear el talento de las personas.
  • Crear una cultura de colaboración que maximice ideas y oportunidades.
La experiencia resultó a la vez, gratificante y exitosa, ya que se conjugaron aspectos lúdicos (juegos y simuladores) y operativos (proyectos específicos de trabajo) que dieron satisfacción a los objetivos, tanto de cohesión como de eficiencia.
Ricardo Alonso 
Director of Corporate Banking
Banco Santander

Fue un éxito clamoroso, una innovación total dentro de nuestro sistema de formación, y lo más maravilloso, que el equipo lo pasó bien y reconocieron haber aprendido en temas tan importantes como, la comunicación, trabajo en equipo, los sistemas de trabajo, 
Antonio Mateo
Director of industrial relations and training
Lafarge

Aprender a dominar mi liderazgo natural para adaptarlo a un buen trabajo en equipo fue una buena práctica. En conjunto una experiencia intensa y muy recomendable para personas que quieran aprender con metodologías diferentes.
Jordi Ballesté
Chief Executive Officer
Angelini Group

Faculty

RICARDO ZAMORA

Es profesor adjunto en ESADE donde imparte su modelo de colaboración en el Programa de Gestión Avanzada (AMP) y profesor del Programa de Aprendizaje Experiencial (ELP) del EMBA Intl.


 EXPERTO EN EQUIPOS CON MÁS DE veinte años  DE INVESTIGACIÓN, FORMACIÓN Y CONSULTORÍA EN LIDERAZGO DISTRIBUIDO.

ED GONSALVES

Es Director y Profesor del Pathway en Programas de Emprendimiento de MBA y MA en la European Business School, Londres, y en el Barcelona Management Institut.e.

PROFESOR EN ENTREPRENEURSHIP Y RECURSOS HUMANOS. ES PROFESOR  EN TOULOUSE BUSINESS SCHOOL, BARCELONA CAMPUS.

MARÍA SERRA

Director de programa en Cooplexity y Manager Business Development en Teamwork Intelligence.

ESPECIALISTA EN DINÁMICAS DE ENTRENAMIENTO, COMPRENSIÓN DE CONTENIDOS Y ESTÉTICA, CONTRIBUYE EN EL ATERRIZAJE DE LOS CONCEPTOS MÁS COMPLEJOS.

Lugar

Madrid, Spain

Precio

Desde €833, 00

Fechas

Enero 24-25, 2019